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丁磊:那么多人养猫养狗 干嘛老问我养猪

来源:新华网 东徽晚报

杨宁反思创业痛点 作为最早拿到入场券的互联网创业者之一,杨宁经历了三次大起大落,却没有成为大佬。多年来,没有将手中的项目和公司持续坚持下去,成为杨宁创业的痛点。 本刊记者 邹玲 编辑 袭祥德 腾讯这座大山一定会被它自己覆灭的。 两三年之内微信就会被替代,像微博一样。 说完这两句话,杨宁把头往沙发上一仰,架起二郎腿,眯缝着双眼,像是在等待石子投入湖面泛起的涟漪。 如果这两句话是一般创业者所说,人们最多会说他疯了,但杨宁还有几分做判断的资本。他的人生经历像一本跌宕起伏的小说24岁跟陈一舟、周云帆创立ChinaRen,一年后卖掉;27岁二次创业创办空中网,两年后上市成为最年轻的上市公司总裁;36岁退出第三家创业公司全职做天使投资人。他自认为对互联网的观察跟别人不一样,所有伟大的成功背后都孕育着自我覆灭的因子。他说。 杨宁说话喜欢旁征博引,从西班牙超级舰队说到英国版图的凋零,从孔孟之道说到王阳明心学,听起来就像是个文艺青年,这容易让人忽略他的技术背景他曾是搜狐早期的技术总监。他并不拒绝谈论过去,甚至笑称自己是互联网界的活化石,但他也回避不了这样一个心结如果当初没有卖掉ChinaRen,会不会成为中国的Facebook?如果当初坚持一个方向而不是养大了就卖,是不是现在就能挤进一线大佬的阵营? 类似这样的假设永远不会有答案。现在,杨宁认为自己做出了符合这个时代潮流的选择第一代互联网的套现者,做起了创业者背后的创业者。他曾经掌握或者仍在掌握着丰富的资源,但也正在远离战场和用户,而做天使可以让他更接地气,并有了二次射门的可能。 你会跟创业者怎么概括你的故事? 沉思片刻,杨宁回答道:一个关于怎么放下执念、立地成佛的故事。 机会与放弃 杨宁说,他的人生好像是老天不断给予机会,一两年就给一次能赚很多钱的机会,但每一次他都选择了赚最少钱的那一部分,赚最多的那一部分总是被放弃。 说这句话的时候,他就坐在北京位于华贸中心的办公室。楼上就是红杉资本、IDG等大鳄,而成立不到一年的乐博资本包括他在内只有4个合伙人,资产总规模为1亿元,相比之下有些寒酸。杨宁并不是没有拿到过船票,1990年代末的互联网创业大潮中,他曾经跟陈一舟、周云帆一起创立ChinaRen,而那时他们谁也没意识到,这是未来互联网最好的一块资源社交网络。 中国互联网所有的故事,开头都充满着意气风发。在斯坦福读书时期,陈一舟对美国正如日中天的互联网非常感兴趣,于是发起了一个斯坦福中国互联网讨论会,结果来的人寥寥无几。在陈一舟滔滔不绝的忽悠下,杨宁、周云帆加入进来,三个人决定创立一家名叫ChinaRen的网站,这被誉为中国第一代SNS雏形。 彼时Google刚刚成立,只有9个员工。我们还去参观了一下他们的公司。与他们一起吃了顿饭,当时他们邀请我们说,成为Google第10个员工吧?三人商量了一下,还是最终决定创业。现在想想如果当时加入的话,财富可能是现在几十倍吧?杨宁将双手一摊,没什么好后悔的,因为接下来还有几次跟财富擦肩而过。 1999年,杨宁等三人从斯坦福回到中国,ChinaRen依靠校友录短时间内成为了国内同类产品中规模最大、数据最全、用户最多的网站,高盛很快投资了1000万美元。雅虎也曾经提出1亿美元的收购计划,但ChinaRen当时有了高盛的投资,认为上市指日可待,所以拒绝了。 高盛当时在中国只投了四家公司,第一个是ChinaRen,第二个阿里巴巴,第三个网易,第四个平安保险。哈哈,很惭愧我们是表现最差的。杨宁告诉《中国企业家》,高盛在ChinaRen的项目上没有赚到钱,而在整个中国的互联网项目也没赚到钱,甚至我也没赚到钱。 为什么杨宁也没赚到钱?一个根本原因是2000年互联网泡沫的破裂。2000年美国股灾,雅虎股票从300多美元跌到20多美元,亚马逊股价也跌了90%,整个互联网进入了寒冬。当年7月份,ChinaRen已经没钱了,高盛也拒绝了ChinaRen的再融资请求,称总部有命令,不许再追加互联网投资。后来杨宁他们就跑去找搜狐。没办法,当时腾讯、新浪压根不理我们。杨宁说,搜狐的张朝阳同是海归出身,对ChinaRen很感兴趣,就提出3000万美元收购。 谈收购的时候又发生了争议。搜狐想以3000万美元现金收购,而ChinaRen方面则希望换股收购。搜狐认为,他们是14美元1股上市,而当时的股价跌到了7美元一股,如果跟ChinaRen进行换股收购,觉得亏了;杨宁等则认为,别人想要的对于自己来说肯定是不好的,所以得反着来,双方胶着了很久,最后搜狐同意了换股方案。当时杨宁还觉得赚到了便宜,谁成想收购完之后搜狐的股票7块变6块,最后变成8毛钱一股。而杨宁和周云帆在1块钱一股时把所有搜狐的股票全抛了,卖了50万美元,出来创办了空中网。 现在搜狐的股票是1股60美元左右。杨宁耸了耸肩。 杨宁说,自己的人生就是不断放弃的过程。不管是Google的邀约、雅虎的收购、搜狐的股票抑或现金收购也好,每一次,自己都跟财富擦肩而过。选择放弃的另一面是缺乏耐心。多年来,没有将手中的项目和公司持续坚持下去,也成为杨宁创业的痛点。 但你说我后悔吗?我不后悔。 贪婪与恐惧 那个时候的杨宁可能顾不上后悔。24岁创立第一家公司并且成功卖掉,第二次创业对他来说不过就是从头再来。那时,中国互联网尽管经历了2000年的泡沫,但依旧是一块未被挖掘的金矿,杨宁跟张朝阳、李彦宏这样的海归派拥有的共同优势就是英语好,复制美国已有的互联网模式成为了海归们的首选。 当时海归融资比土鳖容易多了。杨宁说。也是在1999年,李彦宏回国低调创办了百度。 当时杨宁也见过马化腾。对方也在四处找投资而焦头烂额。杨宁笑着说,但马化腾英语不好,所以融不到海外的钱。 清华计算机系87级校友、互联网人邓永强对那段历史如数家珍。马化腾找过新浪的王志东,问150万美元要不要,王志东看了一眼心想你那东西我花10万就做出来了,同样丁磊也没搭理他。都是技术出身的人,所以很自负。结果反倒成就了今天的腾讯。相比马化腾,杨宁的创业过程顺利多了,但成败却是相反的。 从ChinaRen出来后,周云帆跟杨宁选择了国内正在爆发的一个行业无线增值业务,也就是SP行业。杨宁说,找钱的过程很痛苦,所以他们特别害怕不赚钱的行业,而空中网就是一个很容易赚钱的公司。 2002年3月,杨宁和老搭档周云帆一起辞职,共同创立提供彩信服务的空中网。当时杨宁还在黑板上写下了新浪、搜狐、网易、腾讯四大门户的名字,后面加上空中,激励自己的员工说:我们以后是要和它们齐名的公司! 2004年7月,空中网成立两年后上市,成为最快上市的公司。当时只要路过西直门,都会对在一片面目模糊的大楼中树立起的空中网LOGO印象深刻。但他很快感到了恐惧。SP是一个过早成熟的行业,两年上市对于空中网来说并非意味着拿到了门票,反而是衰落的开始。我当时本能感觉到了害怕,这个行业居然没有政府监管。杨宁对《中国企业家》回忆,后来当政府想管的时候,就把这个行业给管死了。正是最初的顺利让他陷入盲目的乐观与贪婪。 就在空中网上市的同年,针对SP行业的大规模清洗开始了,空中网从此走上了下坡路。 2010年中国移动因为SP反腐案发,牵扯出一大批移动高层,包括卓望控股CEO叶兵、数据部副总经理马力、中移动无线音乐基地总经理李向东等,甚至还牵涉到了原腾讯五大创始人之一曾李青,落马者众。 杨宁对记者表示,他一直跟董事会建议空中网转型做手机无线业务,并多次提出SP业务的风险,但没有人听。空中网的一名早期员工对记者透露,杨宁是最后被排挤出董事会的。而压垮空中网的最后一根稻草是分众无线。 2008年的3.15,分众无线被央视曝光垃圾短信问题,而之前空中网跟分众无线签署了合作协议,承诺600万美元的销售订单。央视曝光以后,眼看大势已去,杨宁和周云帆开始为空中网寻找下一个主人,这个人便是被称为SP行业第一人的王雷雷,也是中国互联网行业最低调的大佬。 第二个故事的结局便是,周云帆抛售了1.835亿空中网普通股股票给王雷雷,杨宁辞去空中网总裁职务,而此后空中网的股价起死回生,一年多时间从3.88美元升值到13.11美元,王雷雷大赚一笔。此后周云帆从政,杨宁则转身开始了第三次创业,这次是孤身一人。 空中网的故事对于杨宁来说意味着什么? 知道了贪婪和恐惧的界限在哪里。 执念与放下 第三次创业才是杨宁真正的创业,昔日的伙伴风流云散,现在跟他站在一起的,只有自己。 2008年底在跟周云帆卖出了空中网后,杨宁决定自己创业做悟空搜索,瞄准的是90后市场。 做悟空搜索来自于杨宁的一个心结当年他没有成为谷歌的第十名员工,但一直念念不忘的是搜索梦。在ChinaRen时代、空中网时代都没有机会去做的梦,现在终于有了机会,却发现这是一个彻头彻尾的幻想。 我犯了创业者最常犯的毛病,就是盲目乐观。杨宁说,前两次创业的顺利让自己忽视了对历史规律的敬畏,对自己的评估过高,认为人定胜天,这个认识让他亏掉了好几千万。 杨宁掏出手机,一个个去翻手机上的APP,你告诉我,你现在用的最多的是什么?可能是微博、微信,但肯定不是搜索。杨宁认为,悟空搜索最大的失败在于,创业的动力来自于创业者本身的情结而非市场的真正需求。 悟空搜索开发布会的当天,陈一舟来了。他没坐到前排,在后排悄悄找了个位置坐下,然后给杨宁发了个短信,最后一排上网,很高兴看到你又出来混事了!恭喜!他知道杨宁的搜索情结,或许也知道这是一个巨大的美梦,但他没打算叫醒悟空搜索的名字也是他10年前想出来的,10年后被杨宁用了。 悟空搜索最后没有成为大闹天宫的孙悟空,甚至连这个名字都不为公众所知。杨宁承认到最后甚至变成了被迫的坚持。为了周围人的期待,以及自己的心魔,悟空搜索在烧掉了几千万之后,依然看不到方向。2011年杨宁将悟空搜索的业务方向进行转型,并仅以股东身份参与,自己则全身心投入天使投资人的工作。他承认悟空搜索是一个错误的执念。 后来我回头看自己的故事,我总结什么呢?每一个成功的背后都孕育着自己的毁灭。他认为创业是自己心中的一个执念,如果不创业,他可能还是一个在美国打工的屌丝后来在高盛的一次全球峰会上,杨宁见到了高盛的主席。在饭桌上杨宁对他说,三年前他就想进高盛,结果面试半天高盛也没录取。那个主席却说:看来我们做出了正确的决定。杨宁这才意识到,如果自己当时进了高盛,即使熬了十几年,论资排辈也绝不可能坐在一个饭桌上跟高盛主席吃饭。 但经过了三次创业,杨宁的感悟又深了一层。执念是最没有意义的。命运的强大在于看似你有选择,其实没有选择。你说我当时选择进了Google也好,卖掉ChinaRen也好,甚至选择了不做悟空搜索也好,但回过头来看,其实你心中当时都有执念,放不下执念等于没有选择。杨宁说,发现自己不能在创业方面功成名就后,开始尝试做投资人。经过几年的投资实践,如今他判断一个公司未来可能有巨头相的标准有三条:第一在可预见的未来不会赚钱、不盈利;第二有忠实的用户;第三是同行和投资人都不看好。 每一条都是我创业经验的血泪史,都可以从中得到印证。杨宁笑着说,人要活在当下。 这时,旁边一个穿着皱皱巴巴的T恤、背着双肩包看着像最普通的IT青年的人跟杨宁打招呼,杨宁突然就兴奋起来,你知道刚才是谁吗?就是现在长城会的创始人文厨,看起来一点也不像吧?很屌丝对吧?谁也不会想到就是这哥们开了五万人参与的移动互联网大会。 他颇有些得意地扬起了下巴,我也是他的天使投资人。做天使让我尊重每一个看起来像屌丝的人。然后顿了顿,没准就是未来的马化腾。 567 53 491 744 548 154 886 143 353 79 349 577 225 98 687 151 700 633 11 944 432 734 649 337 557 932 901 593 423 653 939 585 321 451 745 661 318 290 655 30 873 965 476 86 598 539 496 828 44 828

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